2026年4月2日下午，集团公司2026年“清明、五一”两节运输暨2026年二季度安委会(扩大) 会议在机关四楼大会议室召开，集团公司领导；机关各部室长；各二级单位经理、书记，分管生产、安全、机务、内保消防工作的副经理；站队（分公司）主要负责人；各二级单位安全、机务、保卫科长等共59人参加会议，会议由集团公司党委副书记、纪委书记朱万球主持。

首先，由长交投集团安全内训师尹晶讲授了《“码”上守安全，出行不违规！“两客一危”驾驶员必看：车辆红黄绿码赋码管控全解读》安全课。

随后，集团公司安全机务部部长李广胜宣读了集团公司《关于做好2026年“清明、五一”两节期间安全生产工作的通知》。

客运分公司安全经理钟瑛、临湘龙骧出租车公司经理童立里、运源公司安全经理胡国文和客运分公司岳阳汽车站站长王冀分别代表各单位作了安全工作交流和表态发言。

副总经理王斌总结了集团公司2026年一季度安全生产工作情况，并就2026年“清明、五一”两节运输和后段安全工作作了压实安全管理责任、加强动态监管、开展隐患排查整治、强化全员安全教育培训、强化用气用电用火消防安全管理、强化季节性风险防控和加强平安建设及维稳等七点安排和要求。

最后，张怀国董事长讲2026年前段安全工作，一是春运安全生产工作达到了预期，大家辛苦了；二是各项安全措施部署基本落实，不容易；三是形势仍然严峻、力度仍待加强，要努力。后端全司各级要把安全工作当基石来抓、当天职来担、当使命来扛，做到四个“务必”、一个“重点”，四个“务必”是定制车驾驶员任用不规范问题处理务必到位、干部和安管人员的家访制工作落实务必到位、重点违法违规车辆监管和处理闭环务必到位、安全机务部各项指令响应落实问题务必到位；一个“重点”是《“两客一危”车辆安全码赋码和分类分级监管工作指南》和《机动车驾驶人疲劳驾驶认定规则》两项新规要作为当前工作重点，要学习好、宣贯好、落实好。他就全司增收工作强调，一是增收要从客运分公司做起，做出实效；二是增收决不仅仅是客运分公司，其他各单位都要最大努力做好增收；三是增收要以应收款项催收催欠为主要辅助手段。最后，张董事长谈到“三定”工作，目前长交投集团对我司提交的以“人员减负、薪资降本、机构瘦身”为核心的“三定”方案有肯定、有更高要求，方案还待审批，他要求全司各级要端正态度、做好本职、服从大局、稳定情绪。

党委副书记、纪委书记朱万球做会议总结，要求全司各级将会议精神和会议内容迅速传达、落实到末端，细化任务、压实责任，紧盯重点、守住底线，确保企业生产安全，确保企业大局稳定。